“苦干實干”保障能源安全，油氣產量箭頭“雙向上”

9月4日4時許，受臺風“美莎克”影響，大慶油田采油一廠一礦112采油隊聚中115轉油放水站一個站點“雙電源停電”。接到電話，隊長于立志帶隊頂風冒雨趕到站上，實施應急處理。到當日早8時，電路恢復正常，沒停一口井。

作為大慶油田產量“壓艙石”，復工以來，采油一廠加緊組織措施“搶回時間”，高峰時有200多支隊伍同時施工。截至8月底，超計劃完成產量1.88萬噸。

越是艱難時刻，“鐵人”隊伍越要沖得上、站得穩、打得贏。今年“五一”期間，油田鉆探工程公司開展“全員大會戰”，上萬名干部員工堅守一線，172部鉆機全部運轉，近百名專家駐井指導，新開鉆55口井、進尺8.8萬米。

勘探是油氣生產的“龍頭”。今年，大慶油田大打勘探重點領域“進攻戰”，有24口井日產油達10噸以上，進一步夯實效益增儲建產基礎，致密油勘探等取得新進展。

成果來之不易。今年前8個月，大慶油田國內外原油和天然氣產量分別比計劃超產23.55萬噸和0.75億立方米。

“挖潛”應對低油價，成本實現“雙下降”

“新212-斜82井”是采油九廠今年措施挖潛的一口油井。如何開發“既能有產量又能降成本”?該廠地質大隊開發一組組長李陽陽和同事著實費了一番腦筋。

他們綜合125口井數據，繪成曲線圖，尋找最佳效益增油點。經反復測算，決定將這口井的3個層分成3個主體進行開發。現在，這口井已累積增油300多噸。

精準挖潛，兼顧產量、效益。大慶油田公司財務資產部副主任謝朝輝說：“從公司機關到基層站隊，從生產一線到市場前沿，我們制定了65項具體方案，全面打響提質增效攻堅戰。”

采油八廠引導全員創新創效，204隊楊晶革新小組先后有20多條合理化建議被廠礦采納。采油二廠第三作業區則構建起“多元跨界一體化”管理模式，確保“增井、增站、不增人”。

提質增效舉措“落地開花”。至今年8月底，大慶油田油氣完全成本和操作成本同比分別下降2.5%和2.8%。

持續改革創新，激發高質量發展活力

走進采油六廠喇十七注水污水變電站，只有設備運轉而無一人值守。

“現在我們在中控室，就能對站內55臺設備、239項生產信息進行數字化采集、操控。”員工薛悅輕點鼠標，可以觀察到2.8公里外緩沖罐的進水情況。

近年，大慶油田持續建設數字油田、智能油田、智慧油田，70.8%的大型站場、95%的老區變電站實現了“集中監控、無人值守”。

發力改革，聚焦創新，大慶油田不斷突破固有模式，探索新技術、激活新動能。

“大型壓裂”可以有效實現剩余儲量精準挖潛，是助力油氣勘探開發的“利器”。通過加快技術攻關步伐，大慶油田大型壓裂施工井數已8年連增。眼下，油田大型壓裂技術已進入信息智能階段，可以全流程實時跟蹤、動態預警，專家在線遠程指揮，就能輔助分析決策。

此外，著眼百年油田建設，大慶油田興建的升平儲氣庫兩口先導試驗井已投產，相關能源基礎性設施建設也取得階段性成果。