國有企業是中國特色社會主義經濟的“頂梁柱”，作為國家能源集團的骨干煤炭企業，神東煤炭以“中流砥柱”的姿態，在改革創新中釋放強勁活力，推動各項工作高質量發展，為國家實現“兩個一百年”奮斗目標打造神東樣板，貢獻神東力量。
聚焦能源保供 服務國家發展戰略
“煤炭占我國已探明化石能源資源總量的94%，全國每產20噸煤，就有1噸來自神東……”，截至2020年10月底，神東已累計為國家生產清潔煤炭超30.62億噸。
一系列沉甸甸的數據印證了這一判斷——三十多年的發展，神東形成了以千萬噸礦井群為特征的神東模式，成為世界煤炭行業安全、高效、綠色、智能煤炭生產的典范，黨和國家最可信賴的骨干力量，國民經濟的“穩定器”“壓艙石”。
一路走來，神東書寫了我國煤炭工業的“蛻變史”。十八大以來，神東深入貫徹新發展理念，認真落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，貫徹落實國家能源集團“一個目標、三型五化、七個一流”發展戰略，秉承“奉獻清潔煤炭，引領綠色發展”使命，堅持創新發展，取得了煤炭綠色開采、清潔生產等一系列技術創新和突破，形成了“打造生態礦區、建設綠色礦井、生產清潔煤炭”的示范。企業安全管理水平穩步提升，13個礦井為“特級安全高效礦井”，12個礦井為一級安全生產標準化煤礦，6個煤礦單位安全生產十周年以上。2018年中國煤炭企業科學產能百強礦井排行榜中，神東所屬13個礦井全部入選，7個礦井入圍前十。2019年的排行榜中，神東布爾臺煤礦、大柳塔煤礦、哈拉溝煤礦位列千萬噸以上特大型煤礦科學產能單項及綜合指標前三甲。
“多出煤、出好煤”，神東人一直在精進。全員工效由9.65噸/工增長到最高124噸/工，百萬噸死亡率保持在0.003以下，創出連續生產975天、產煤超過5億噸的安全生產新水平。
能源保供，關鍵時刻愈顯本色。今年疫情防控最嚴峻的時候，面對突如其來的新冠肺炎疫情，神東煤炭扎實做好“六穩”“六保”工作，積極踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，深入落實集團發展戰略和“一防三保”“四個確保”等各項工作要求，齊心奮戰穩增長，保證了疫情期間煤炭資源的供應。
與此同時，神東堅持“做企業不能鋪張浪費”，扎實開展增收節支、降本增效專項活動，制定24個方面104項管控措施，礦井單位完全成本降幅3%。堅持效益優先，狠抓現場煤質管理，優化細化產品結構，優先自產和高熱值煤發運，確保優質能源供應源源不斷，在疫情防控、經濟發展、民生保障中發揮了頂梁柱作用。
“十四五”期間，神東將繼續深化能源企業轉型發展。始終把“零傷害”作為奮斗目標，將安全理念融入制度體系，貫穿于生產實際，構建科學安全生產責任體系，盡最大努力多出煤、出好煤，特別是優質煤源的穩定供應，彰顯“國家脊梁”的使命擔當。
夯實“三個品牌” 提升世界一流水平
黨的十九大報告提出，培育具有全球競爭力的世界一流企業。這為中央企業今后的發展指明了方向。神東建立了公司層面創建世界一流指標45項、基層單位指標1200余項，梳理工作任務及重點舉措12000余條，為創一流積蓄實力。
品牌建設與創一流緊密結合，同步推進提升，是神東對自身提出的高標準、嚴要求。經過多年的發展和積淀，神東已經成為煤炭行業的品牌。如何把品牌擦得更亮，叫得更響?神東提高政治站位，按照中央和集團黨組部署，制定《神東煤炭集團創品牌一流建設行動方案》。
“神東煤”自然是神東品牌建設核心。被譽為“城市環保的救星”的“神東煤”，具有“三低一高”的優質動力煤特點，早已成為京津冀、長江三角洲等地的“免檢產品”。神東不斷強化精益的理念和管理，保持“城市環保的救星”金字招牌，持續推動能源消費革命。
步步明確，招招見實。不斷提升煤質管控水平，優化和開發新產品滿足市場需求，提高產品服務質量，新的神優 2品種煤已正式生產外運，保德氣焦煤等個性品牌產品正在開發。建設和完善洗選先進工藝設施，引進和推廣在線煤質檢測設備，不斷提升煤炭質量管控的硬件水平;結合當前煤質管理體制及制度優勢，優化礦井、洗選生產組織，實現混煤提質增效;以“一廠一品牌”策略為指導，提供個性化服務;以市場為導向，生產適銷對路產品，確保生產端與銷售端的業務銜接，發現問題及時解決，提升用戶的滿意度和忠誠度。
以“神東人”實干內涵為基點。10月30日，“神東精神”課題研究調研座談會上，中央黨校教授、中國實學研究會會長王杰等專家組成員看到神東發展建設的一組組數據后，無不震撼，對神東人的奉獻與擔當肅然起敬，被神東人的實干精神深深感動。11月10日，神東百名杰出員工頒獎典禮暨“神東精神”報告會隆重舉行，一代代神東人接力奮斗的故事升華著神東精神，凝聚成神東力量。
品牌孕育精神，創建世界一流品牌需要精神的加持。傳承總結提煉神東 30 多年優秀歷史文化基因，深度發掘“神東精神”的實干內涵，塑造神東創業者、創新者、改革者的實干者集體形象，將“艱苦奮斗、開拓務實、爭創一流”的價值理念與品牌建設相融合，塑造“神東人”品牌形象，提升神東品牌氣質，為神東發展提供精神動力。
以“生態環保”等服務品牌為形象支撐。神東在打造“神東煤”產品品牌的同時，持續加強生態環保、文化惠民、志愿服務等服務品牌建設，吸引社會公眾的關注，提升神東的企業價值，樹立良好的企業形象。堅持走資源開發與生態治理協同發展之路，加強生態礦區建設，塑造煤海“塞罕壩”形象;通過以社會主義核心價值觀為統領，開展文化活動精品示范工程，創建文化惠民活動品牌，打造煤海“烏蘭牧騎”;通過完善神東志愿服務制度，著力強化青年志愿服務隊伍建設，呈現神東青年品牌形象。
踐行綠色發展 打造好煤海“塞罕壩”
“要重點研究在脆弱環境下如何解決煤礦開采和生態環境協同發展的問題”，這是神東領導班子在思考高質量發展中不可回避的問題。神東人以實干和智慧，將其打造成又一張亮麗的“新名片”——煤海“塞罕壩”。
事實上，從開發建設初期到駛入高質量發展的快車道，如何處理好自然生態與煤炭開采這道世界級難題貫穿始終，而神東人善始善終，久久為功把論文寫在祖國大地上，堅持開發與治理并重，不斷創新治理技術與模式，走出了一條主動型綠色發展之路。
這份“神東方案”看似簡單，實則內涵豐富，更是一份生產、生態、生活的“精彩答卷”。從治沙防沙，植樹造林的“入門版”到科學布局、技術創新的“進階版”，直到探討高質量發展時，神東領導班子在“十四五”規劃中又富有擔當與魄力的明確，要打造神東生態標準的“高階版”，形成神東生態文明建設標準與體系。
說不難是假的，這一路的艱辛與付出，都在“人不負青山，青山定不負人”的樸素道理中包容。在神東人馳而不息的耕耘下，改變在這片煤海沃土上連續發生。自然的溫順，成為神東人常年積累的“運氣”和“福氣”。
這幅集粗獷豪邁與精工細作于一體的“答卷”中，黃沙梁披上了“綠衣裳”，成為印有神東標識的橫貫黃河流域的“生命之綠”。脆弱不堪的生態環境實現了正向演替，水蝕、風蝕、重力侵蝕變少了，降雨量增多了，環境濕度改善了，強對流天氣減少了，各種植被增多了，環境的“容量”更大了……這離不開神東長期的科學的生態投入，特別是黨的十八大以來，神東以高度的政治自覺和行動自覺，成為“兩山”理論的忠誠踐行者。這也給了神東人更多底氣，這種底氣來自于三十年來神東尊重自然、順應自然、保護自然的科學選擇和不懈堅持。
生態保護沒有休止符，神東的“生態之作”不斷呈現。“黃河落天走東海，萬里寫入胸懷間”，保護黃河是事關中華民族偉大復興和永續發展的千秋大計。致力于打造黃河流域能源走廊和生態屏障的神東最近又“火”了，好多名家來觀光打卡，眾多主流媒體聚焦關注。這是神東貫徹落實“黃河流域生態保護和高質量發展”重大國家戰略、“國家能源集團”生態林的重要治理項目，在“三期三圈”防治技術的基礎上，創新“山水林田湖草沙”礦山生態環境治理技術與模式，踐行綠色發展的恢弘之筆。
實現產業生態化、生態產業化，以生態優先推進綠色發展，創造綠色增長模式，這是神東人又一智慧結晶。神東努力探索構建以持續健康生態系統為基礎，以綠色循環生產系統為主體，以永續發展生態產業為動能的完善生態保護和治理體系?？茖W發展生態農業、生態工業、生態旅游業，推動打贏污染防治和精準脫貧攻堅戰，實現“生態產業化”，應用綠色開采與循環利用、矸石深度利用等產業生態化技術，實現煤炭產業可持續發展。
神東的綠色發展是立體的，井下地面協同推進。如今，35座“地下水庫”做“活”水的文章，東西山經濟林里大果沙棘收成良好，神東(哈拉溝)生態示范基地里“神東水”的巧妙利用發揮到極致，內蒙古區域內布爾臺“采煤沉陷區生態修復治理+光伏+”項目效益初顯……作為“兩山”理論踐行者，“十四五”，神東在踐行生態文明思想，黃河流域生態保護和高質量發展中將展現更大作為。
“要有大局意識，要善于運用系統思維、協同思維，做好保護與開發”，神東的生態建設，不僅僅是種樹種草那么簡單，必然是復雜的、系統的，事關自然與經濟、社會發展。神東人既有歷史耐心，又有只爭朝夕的緊迫感，深入推進綠色礦山與生態示范基地建設，努力建立與生態治理同步的“重整、再造、提升”管理新機制，走出了神東的綠色開發建設之路。在礦井水零排放的基礎上，不斷創新生活、生產、生態全領域節水技術與管理，建設“節水型”企業;在煤炭清潔生產的基礎上，大力推廣節煤、節電、節油新技術新工藝，建設“節能型”企業;在低碳綠色發展的基礎上，積極開展碳盤查及碳規劃，實施 CCER 項目等碳減排項目，建設“低碳型”企業。
“良好生態環境是最公平的公共產品，是最普惠的民生福祉”。有山有水有牽掛，對于常年生活在礦區這片熱土上的人們來說，是一種認可，也是一種依賴。神東人將以功成不必在我的境界，接力奮斗，堅定不移走生態優先、綠色、可持續的高質量發展新路子，打造出響亮世界的煤海“塞罕壩”。
深化改革提升 提高發展質量和效益
神東全面落實黨要管黨、從嚴治黨要求，牢牢把握黨對國有企業的領導這一獨特政治優勢，把黨的領導融入公司治理和改革的各環節，統一思想、建強組織、錘煉作風，培根鑄魂，促進企業質量和效益不斷提升，全面邁向高質量發展。
1996年初，我國“九五”計劃的第一年剛剛開始，全國最大的特大型現代化礦井大柳塔煤礦正式建成投產，我國煤礦建設向現代化邁進了可喜的一步。這也奠定了日后神東千萬噸礦井群的基礎。2005年我國首個億噸級煤都誕生。僅用5年時間，又取得一重大突破——首個兩億噸級煤炭生產基地誕生。從此，神東的礦井生產規模越來越大，為高質量發展打好基礎。
回溯神東發展，神東堅決貫徹落實黨和國家關于國有企業改革和發展的重要精神，確保企業在跨省區重組、主輔分離、主業上市、四公司整合、“三供一業”移交地方等歷次重大改革實踐中方向不偏離。
深化改革路上，一個更講究效率、更追求質量和效益的神東呈現在世人面前。神東人目光對內，首先做起了改革，從頂層設計、體制、機制等管理層面進行診斷、變革，使企業健康可持續發展。堅決落實“兩個一以貫之”，進一步健全組織體系、制度體系、工作機制，完善“三重一大”決策體制，落實黨組織研究討論前置。發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用，確保黨和國家方針政策、重大部署在企業貫徹執行。
神東認真貫徹落實《中共中央、國務院關于深化國有企業改革的指導意見》，落實國企改革三年行動方案，堅持“兩個一以貫之”，推動“1+N”的改革政策進一步落實落地。緊緊圍繞制約和影響企業效能發揮的關鍵領域和薄弱環節，不斷優化體制機制，構建了大專業化管理模式，實施市場化運作、精益化管理，進一步完善公司治理結構，持續推動能源體制革命，企業運營效率和效益穩步提高。
一步一個臺階，一年一個跨越。隨后，神東人以一種飽滿的自信在煤炭行業領域寫下“行業標準”，直到信息化、智能化手段的日漸豐富，以千萬噸礦井群為核心的技術品牌日益成熟，都兌現著“不光把煤礦自己的事情做好，資源開采，環境保護、社會責任的問題都要一攬子解決”的責任擔當。
改革過程中，神東助力鄉村振興戰略、脫貧攻堅，深入貫徹落實黨中央、國資委、國家能源集團關于脫貧攻堅的重要部署與指示精神，堅持疫情防控和脫貧攻堅兩場硬仗一起打，扎實推進定點幫扶，堅持做好公益幫扶，抓好產業扶貧、消費扶貧和生態扶貧，落實“四個不摘”要求，助力打贏脫貧攻堅戰。
改革是企業高質量發展的驅動力。“十四五”開局之年，神東以中國煤炭人特有的胸懷和氣度，執著和定力，本著對企業負責、對組織負責、對國家負責的態度，穩步推進企業改革，做好整體發展規劃和煤炭資源、人力資源、生態環保、科技創新、安全生產等14個領域的專項規劃，并加強與周邊省市、行業內部、集團區域發展規劃對接，高質量編制“十四五”發展規劃，高標準推進“十四五”時期改革發展，使改革更好對接發展所需、基層所盼、民心所向，推動改革與“十四五”發展深度融合、高效聯動。
厚植創新底色 推動能源技術革命
創新是企業發展的生命線和驅動力。神東積極提升能源領域關鍵技術攻關和創新能力，持續推動能源技術革命，科技創新工作取得顯著成效。
推進國產化高端裝備制造，這是神東擔負的央企使命。早在2000年開始，神東就開始逐步實施國產化工作，逐步擺脫進口設備和配件采購價格高、核心技術壟斷、配件供應周期長和售后服務滯后等多方面約束，2014年底停止采購進口裝備、配件，全面實現高端裝備國產化。
創新成為神東發展的內動力，豐富著神東的采煤事業，也帶動了國產化設備的“行業效應”。截至目前，神東先后與130多家國內煤機裝備制造企業，聯合研制液壓支架、刮板運輸機、采煤機、錨桿機和給料破碎機等采掘設備294臺/套、國產零部件53870種，年采購金額10億元;在保證安全使用和產品質量的前提下，同比采購進口設備年節約資金6億元。
神東首創薄煤層工作面自主智能割煤、特厚硬煤層頂層綜采下層放頂煤開采技術，研發了具有完全自主知識產權、完全國產化的8.8m大采高成套智能綜采裝備，形成核心技術成果51項，實現了關鍵領域和核心技術雙突破，有效防范了各類企業風險。
為了讓“首創”多起來，神東加緊科技攻關，優化平臺建設，加強科技人才隊伍建設。打造博士后工作站、國家重點實驗室、勞模和工匠人才創新工作室、煤炭行業技能大師工作室等多個國家和行業創新平臺，科技平臺支撐科技研發能力不斷提升，讓專業技術人員和一線人員敢于創新、安心創新、踴躍創新。借助產學研融合發展之力，僅近兩年新增國務院政府特殊津貼專家、“百千萬人才工程”、孫越崎能源獎、大國工匠等科技領軍人才 53 人，創新型人才隊伍不斷壯大。
推進科技創新是能源行業高質量發展的大勢所趨。我國“十四五”時期以及更長一段時期的發展，對加快科技創新提出了更為迫切的要求。“如何來引領，如何來領跑?”打造“創新型”企業的這一伴隨式命題，常變常新，需要神東人深度思考。
今年9月24日，由應急管理部、國家煤礦安監局組織的全國煤礦智能化建設現場推進會在山東能源集團召開，并同時舉辦了全國煤礦智能化裝備和煤礦機器人展覽。除了 綜采工作面智能開采技術和智能掘進設備核心技術外，神東應用的5類機器人也亮相展會。
這與神東通過技術創新、管理創新和體制機制創新，全面提升煤礦智能化開采水平密不可分。神東突破并掌握了“3類智能采煤、2類智能掘進、5大類21種煤礦機器人、可視化遠程控制和移動巡檢”等關鍵核心技術，提高了礦井自動化、智能化生產水平，形成“32325”智能開采技術模式，逐步減少用工人數和人工作業環節，實現減人、提效、保安。目前在用機器人總計21種、64臺套，真正把作業人員從艱苦、危險的環境中替換解放出來，實現了“無人則安”，2022年全面實現智能化。
孜孜不倦，進取不斷。以做優總體、做精專項、優化整合為原則，按照近期工作與長遠目標統籌推進的思路，神東正著手制定完善公司“十四五”科技創新專項規劃。與此同時，神東明確做好重大風險防范是企業高質量發展的底線，進一步強化底線思維，聚焦依法管理，高質量建設法治神東、法制建設。因此，不僅避免在安全、環保等方面的風險隱患，還積極打造世界一流應急救援隊伍，加快應急救援基地建設和應急救援裝備更新，全面推動應急救援技術、先進科技裝備研究應用，筑牢安全生產最后一道防線。
高質量發展路上，神東人時刻沒有忘記，要把全力保障和改善民生作為出發點和落腳點，始終不渝地堅持黨的群眾觀點、群眾路線，最大限度地保障和維護職工群眾的根本利益，全心全意依靠職工群眾辦企業，讓員工群眾共享企業發展成果。
開發建設之初，礦區基本遵循的是“先生產后生活”。隨著企業的不斷發展壯大，從解決人民最關心最直接最現實的利益問題入手，在做好生態大文章的同時，補齊基礎設施建設短板，提高公共服務共建能力和共享水平，礦區人民群眾的生產、生活條件逐步改善，獲得感、幸福感和滿足感日益提升。
藍圖鼓舞人心，奮斗成就未來。“十四五”時期經濟社會發展以推動高質量發展為主題。推動高質量發展的進程中，神東將繼續堅持“以人民為中心”，堅持把黨的領導、黨的建設貫穿于工作全過程，把握企業高質量發展的定位，抓好一流企業建設，既謀劃長遠，又干在當下，展現新時代央企風采，打造好高質量發展的“神東樣板”，為建設具有全球競爭力的世界一流能源集團作出應有的貢獻，為全面建設社會主義現代化國家開好局、起好步作出積極貢獻。
