為進一步提升設備管理水平，確保機組安穩(wěn)長滿優(yōu)運行，今年以來，國能晉江熱電公司堅持以“嚴管理、嚴標準、嚴考核”三點發(fā)力，不斷夯實設備管理水平。

嚴培訓，優(yōu)化人員操作水平。該公司牢固樹立高質量生產、無故障運行理念，結合生產年度培訓計劃，針對生產技術需求，在運行和檢修人員之中開展技能培訓和，實行“理論與實踐相結合”，使生產人員做到懂結構、懂性能、懂原理、懂用途，會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障，使設備管理的“四懂三會”為設備日常管理提供指導，不斷提高員工的專業(yè)技能。

嚴標準，加強設備巡檢力度。該公司各生產班組嚴格執(zhí)行《設備巡回檢查管理制度》，定時間、定路線規(guī)范巡檢，通過測溫槍和測振儀對設備溫度、振動等參數(shù)進行測量，及時了解設備運行狀態(tài)，分析潛在問題，提前做好狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，把設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)；不斷完善設備隱患管理制度，將“事后搶修”變“超前預控”，進一步提高設備運行的穩(wěn)定率。

嚴管理，消除設備帶病運行。該公司按照設備定期檢查、維護保養(yǎng)制度，結合設備運行周期及生產情況對設備進行定期檢修，及時做好設備跑冒滴漏等隱患整改工作，有效消除設備故障，防止設備“帶病”運行；建立設備檢修“數(shù)據(jù)庫”，進一步更新、完善了設備臺賬，全面準確地記錄設備維護保養(yǎng)信息，使設備檢修做到有案可查、有據(jù)可依，切實提高了設備維修管理水平。